“中国制造”曾经被贴上“代工”的标签，而现在，它早已成为炙手可热的潮流符号。无论是隐藏在街头的百年品牌，还是充满创新精神的当代艺术作品，在跨界组合中总能焕发出新的光彩。郭超正在用自己的方式向世界诠释独特的东方时尚！全国时尚创新生活服装设计大赛是由工业和信息化部工业文化发展中心主办，中国工艺美术产业创新发展联盟、石狮市服装产业设计孵化基地等单位承办，全国工艺美术产业公众号服务 Platform、朱彝(京)文化科技有限公司提供技术支持的重大赛事，现已圆满落幕！
5、谁能帮我制定一套销售的奖罚机制?来刺激营业员的积极性看看我们公司的奖惩制度，然后自己改，因为是贴的，有些地方不对。不介意规定的奖励积分服务资本奖，创意贡献奖，功勋奖，出勤奖。1.员工奖励分为以下四种:(1)奖励:每次加3天奖金，年底发放。(2)记功:奖金每次发放10天，与年终奖一起发放。(3)大政绩:每次发一个月的奖金，和年终奖一起发。
2.具有下列情况之一者，给予奖励:(1)品行良好，工作努力，能及时完成重大或特殊任务者。(2)不懂找东西的(价值300元以上)。(3)热心服务，有具体事实。(4)有明显善行和故事的人，配得上公司的荣誉。3.具有下列情况之一者，应授予记功: (一)对生产技术或管理制度提出改进意见，并被采纳实施，取得成效者。(2)灾难发生时，勇于承担责任并妥善处理的人。
6、 服装企业在商场设柜台,需要制定营业员 激励方案和提成方案服装佣金描述:1。按照店铺租金标准换算提成基数。2、按销售数量提成。给你一个激励其他行业的计划。酌情修改！先来看看我们加盟店的一些激励方法:1。激励导购。对于导购，提成最大激励，老板需要签很多导购的订单，也希望签大单。不是每个月都能卖特价的。则B: UV和膜压板按机柜合同金额*1.2/%计提；c:三聚氰胺产品按机柜合同金额×1%计提；d:电器、水槽、篮子按2%计提；这种激励方法最大的特点是:首先通过激励引导店员签订大单，推荐高端产品；第二，为了加强电器的推荐，特别设置了更高的佣金。
7、 服装店铺老板如何做好员工的 激励?如何做好员工工作激励也是企业领导应该慎重考虑的重要内容。激励可以分为正反两个方面，也就是我们常说的赏罚分明。必须激励针对优秀员工，提升其工作积极性，为所在企业创造更多价值；对于犯错、犯错，给企业造成损失和影响的员工，也要坚决执行“负激励”，保证全员的责任感。对于员工激励，有两个方面:1。确定激励的标准，也就是说，什么样的员工会激励和什么样的事情或贡献会激励；2.客观真实地了解员工的需求，有针对性激励。
员工实现激励的重要途径如下:1。工作细节来自激励满足感；2.明确个人的责、权、利；3.构建公平透明的绩效比较平台；4.提供有效的个人培训；5.挑战来自企业对员工的实践。我了解到，美国管理专家惠特曼和彼得斯在美国的经历最长、最深刻。
8、我国在 服装行业有什么比较权威的 服装设计大赛吗?
