商业计划书是将创业想法白纸黑字付诸实践的载体。商业计划书的好坏往往直接影响到创始人能否找到合作伙伴，能否获得资金等政策支持商业计划书。如何写商业计划书？要看标的，也就是计划的标的，比如是写给投资人，还是拿去银行贷款。从不同的目的出发，计划的侧重点会有所不同。但是，商业计划书也有一个通用的格式，需要涵盖以下必要的内容。
首先是观念。就是让别人知道你卖的是什么。其次是客户。客户范围要明确，比如认为所有女性都是客户，50岁以上5岁以下的女性也是你的客户。第三是竞争对手。需要问一下，有没有人卖过你的东西，有没有替代品，竞争对手和你的关系是直接的还是间接的等等。第四是能力。
5、做服装生意的技巧商业关注市场。想做好工作，首先要学会做人。不要看别人做什么赚钱。别人这么做，你不一定开心。行业好的话，有人赔钱，有人赚钱。每个行业都有自己的市场和前景。关键要看自己的经营方法。对于大部分服装店业主来说，去其他市场进货不仅耗费时间和金钱，还会浪费大量的体力和精力。
6、我想开 服装店没有经验怎么办啊!我怕我 经营不好想开服装店，门面的位置是关键，进货也很重要。刚开始可以进的少，陈列的漂亮，服务态度热情周到，打开就好。把最坏的结果想成是损失，但你学到的是经验，收获的是人脉。经营12.
7、 经营 服装店要注意哪些问题?我爱我家店铺经营 服装店请注意以下几点:开衣服之前，要做一些调查，无论是服装市场还是选址。有时候前期调查到位与否已经决定了未来服装店盈利与否。那么哪些调查更重要呢？1.如何选择服装品牌，2。选址调查，3。服装市场调查。成功开店服装店，往往离不开三个重要因素:天时、地利、人和等等。没有这三个因素中的任何一个服装店，就很难成功经营。
8、小 服装店 经营不好怎么办啊When 服装店生意差，服装店店主等着生意上门，没有对策；有的不得不降价甩货，为新车型腾出资金；有的店主直接转租台面，搬迁开店。这样的方法都是为了省钱服装店。很多服装店业主都有这样的困境:买了货怕积压，不补货别人进店看看，然后就走了，根本没有卖衣服的机会。我该怎么办？服装店生意差的时候，服装店店主等着生意上门。
9、 服装店 经营要注意什么?1。和店家保持良好的关系。如果旁边有同行，一定要拉近关系。双方达成共识，协调价格，有利于双方公司的销售，避免互相排挤。2.服装店的装修要时尚。因为是女装，所以最好把店面装修成暖色，这样容易让女性喜欢，感觉温暖，自然会忍不住去你店里看看。3、经常可以搞一些活动，让客户经常觉得实惠，比如经常举办一些降价活动，促销活动。
4.搞好人际关系。因为我们是做服装生意的，人际关系尤为重要。就算顾客每天都来看，每天都不买，也还是要笑脸相迎。这样才能给客户留下好印象，让每一个在这里看过的客户都有可能成为你的潜在客户。只有这样，即使不是一线产品，也能在顾客试穿的过程中被大家知道。5.服装店商品种类繁多，管理复杂，需要智能高效的收银系统设置库存管理功能。经营可以通过库存管理功能设置库存警戒线，一旦出现库存缺货，可以及时给出信号，店员可以及时查询库存异常，避免出现缺货压货的情况。
10、 经营 服装店的 经营管理技巧Open 服装店做生意，不管店面大小，都要懂得管理。就像法人公司一样，只有管理好的企业才是好企业，才能长久发展，服装店虽然没有企业那么庞大复杂，但是管理技巧和要点都差不多。So 经营 服装店必备经营有哪些管理技巧？以下仅供参考！商品的管理主要包括短缺、新鲜、损耗和库存，缺货是服装销售的大敌，所以店主必须时刻了解商品数量，及时补货，避免缺货对店铺业绩的影响；在零售行业，产品永远是新鲜的，就连衣服也不例外。要严格遵循先进先出的销售原则，先卖先进货，避免过时货无人问津，实际上，商品的丢失是由于管理上的一些漏洞造成的，比如虚假进货、剩余商品过多、标错价格、虚假变价等等。所以掌柜一定要严格控制这些工作，减少亏损就是增加净利润。
