如何避免销售抢单 1。为什么会发生抢单1？客户资源配置体系不清晰甚至缺失；2.客户接待和跟进的流程不清晰；3.企业培训不到位，销售人员能力不够，客户无法跟进；2.抢单是谁的责任？1.决不能是员工的责任；2.缺乏管理制度；3.经理没有细化和阐明流程；4.管理者顺其自然；归根结底，根本原因是没有客户分销体系；三、绩效如何分配1。对销售流程进行梳理和细分2。按照谁跟进、谁实施、谁出成果、谁受益的原则进行分配；
小b跟进；小b完成签约；业绩分配比例小A30%，小B70%。分发原则是:a)完整的资源获取和访问邀请；b:完成面试沟通，签订合同；比如:小啊获取客户资源，完成客户邀约见面；小a跟进；在此过程中，小啊一直无法签约，小B协助最终签约；业绩分配比例小A50%，小B50 %；分配原则:A:完成资源获取、拜访邀请、面试B:完成面试、沟通、签约(小B是业绩签约最终结果的催化剂，非常关键)。
5、我是一个 服装装 导购最近总是跑单,不知道是什么原因,我要怎么做这段时间是股市的危机，过一段时间就会好转。改善自己的精神状态，与人友善自然会化解。所有的人在炒股的时候都买不起衣服！或者没钱！或者没心情。顾客对店铺的第一印象不仅取决于店铺的形象，还取决于店员的工作态度，尤其是对于服装。很多服装 导购会不自觉地产生让客户感到不舒服的行为和语言。下面女装网边肖分享导购卖货的四大禁忌。运气不好，一定要多注意！
分析:导购在向客户推荐产品时，大部分客户都不会相信导购所描述的东西，而且导购你越是努力推销，他们越不相信。很多客户认为服务热情不是这样体现的。当消费者有疑问时，导购可以给出专业的解答，这才是他们想要的。As 导购，你只需要主动提供引导服务，但是过分的热情会让人难以忍受。顾客需要的是一个自由无压力的购物环境。
6、如果店里 导购 抢单出现了纠纷身为一个店长应该如何处理抢单只是她接待了先进来的客人。结果她可能会因为各种原因而不继续。作为一张储蓄卡。谁买的货？单身性质是谁的？过程不是很重要。每个50块。每人50%的佣金。这主要是店铺的管理模式的问题。没有团队作用，作为店长，首先要制止争执，影响正常营业，然后分开谈，平衡双方的心，平等双方的情绪，再谈团队合作对个人业绩的作用。导购的单打独斗，既不能提升个人业绩，也伤害了店铺的整体经营效果。
7、如何解决营业员 抢单问题?1、区域划分，我们是全国区域，分为六大区域，比如华北，每个区域又进一步划分，层级划下来；2、客户注册，不要造成死机，如果有人躲(没有注册，最后做成这单生意)，做出相应的处罚；3、每周一次例会，有苗头的抢单尽早制止，防患于未然。4、客户政策必须统一、规范，在政策放开中尽可能减少业务员。5.抢单情况确定。
8、 服装店 导购员销售技巧选择优秀的业务人员是做好营销的基础。服装销售人员的工作就是在具体的销售工作中找出成功的关键。只有服装Store导购店员岗位职责明确，服装销售人员才能有的放矢，更好地完成工作。下面我将介绍如何做好服装store导购clerk以及需要什么样的销售技巧。首先，找到你的消费群体。成功的商业人士首先要有明确的目标。明确的目标通常包括:确定每天要拜访的客户，找出客户需要哪一类，也就是找到潜在客户。
另外，服装销售人员需要知道如何接近潜在客户，充分了解客户的喜好，往往给客户留下最好的印象，在最短的时间内说服客户购买产品。优秀服装销售人员有一个执行计划，计划包括:要拜访的目标人群，最佳拜访时间，接近客户的方法，甚至帮助客户打消疑虑，让客户快速购买产品的讲解技巧和销售方案，二、好形象心理学家的研究证明，第一印象很重要。
