连锁店指同一品牌的零售店，在总部的组织和领导下，采取共同的管理方针和一致的营销行动，将集中采购和分散销售有机地结合起来，通过标准化经营实现规模经济的结合。连锁店可分为直营店和加盟店。直营店:“直营”简单的从字面上理解为公司直接经营的门店，也就是所谓的“总公司”与分公司的关系，属于隶属关系，分公司的工作安排基本上受总公司的指导。
5、连锁企业所谓的 直营店与 加盟店有什么区别?1。直营店指连锁店由总公司直接经营，即企业总部直接经营、投资和管理各种零售网点。总部采用深度式的管理模式，直接命令所有零售店负责，零售店也必须完全归总部指挥。2.加盟店，是企业组织将服务徽章授权给加盟商，让加盟商利用特许总部的形象、品牌、信誉吸引消费者在商业消费市场消费。而且加盟店老板在创业之前，会把自己的经验传授给加盟店老板，协助创业和管理。双方必须签订特许经营合同，以实现合作的共同目标。
6、 直营店和 加盟店什么区别?1。产权不同也是本质区别加盟店。品牌总部与其资本之间是相互独立的合同关系，除合同规定的相关细则外，与总部之间不存在资产纽带关系。直营店，属于总部，同属于首都，由总部直接经营，集中管理。相比较而言,直营店的发展更容易受到资金和人员的制约，但另一方面在新产品研发、技术更新、推广应用等方面具有优势。第二，不同法律关系的加盟是加盟连锁。特许人品牌总部与加盟商加盟店之间的关系是通过合同建立的，双方的权利义务通过合同明确。因此，加盟店具有相对的灵活性、主动性和自主性。
7、什么是 直营店、 加盟店?1。不同的操作模式。加盟店:加盟商可以利用加盟总部的形象、品牌和声誉吸引消费者在商业消费市场消费。2.直营店:由总公司直接经营，总公司采用深度管理模式，直接命令所有零售店负责，零售店也必须完全由总公司指挥。第二，优势不同。1.加盟店:加盟店提供比其他店铺更多的服务，比如消费者咨询和建议。加盟店通过改建、扩建、重建，成为与百货商场配套的商业建筑。
为公司决策提供第一手资料。模式分析直营连锁的所有权和经营权集中统一在总部。其所有权和经营权的集中统一表现为:所有成员企业必须是单一所有者，由一个公司、联合组织或单一个人所有。由总部集中领导和统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和业务政策都是集中统一的；实行统一的会计制度；各直销公司的管理者连锁店是员工而非业主；各直营连锁店实行标准化管理。
8、 连锁店管理系统的 直营店和 加盟店的区别划分标准主要依据所有权与经营者的法律关系，主要区别在于:直营店主要是指所有权属于公司，由公司自己管理。例如，深圳菲格雷拉公司设立了自己的服装销售店，并在深圳、成都、南宁等城市设立了多家自营店，连锁店一般来说，是指公司为了拓展各个地区的市场，开了几家或几家以上-1。我们说的连锁店也应该是直营店的一种，总之加多。
